Ogłoszony przez Polskie Stowarzyszenie Menedżerów Logistyki i Zakupów konkurs na LIDERA ZAKUPÓW 2018 został rozstrzygnięty.

 

Gratulujemy zwycięzcy:

Panu Tadeuszowi Twardzikowi z firmy Module Technologies SA

 zdobycia tytułu LIDERA ZAKUPÓW 2018

 

oraz gratulujemy wyróżnionym:

Pani Elżbiecie Czarnockiej z firmy Polpharma

 Panu Bartłomiejowi Żeberkowi z firmy NEXTEER AUTOMOTIVE POLAND

 i Panu Łukaszowi Packowi z Banku BGŻ BNP PARIBAS S.A.

 

Słowa najwyższego uznania należą się wszystkim osobom, które podjęły wyzwanie i zgłosiły swoje projekty to tegorocznego konkursu.

Gratulujemy pozostałym nominowanym do nagrody:

Pani Anecie Cichańskiej-Matysiak, Nationale-Nederlanden

Pani Agacie Kulikowskiej, Tauron Polska Energia S.A.

Paniom Anecie Lasoń i Marcie Pirh, Play

Panu Marcinowi Plichcie, Bayer

i dziękujemy Im za odwagę, chęć dzielenia się swoją wiedzą i efektami pracy, za zaangażowanie w codzienne realizowanie niełatwych zadań zakupowych w swoich przedsiębiorstwach.

 

Dziękujemy członkom Kapituły w składzie:

Pan Andrzej Arendarski – przewodniczący

Pani Aleksandra Antoniuk

Pani Aleksandra Laskowska-Rutkowska

Pan Jacek Czapliński

Pan Jacek Glinka

Pan Paweł Kubisiak

Pan Arkadiusz Szyszkowski

Pan Jarosław Wojciechowski-Boruta

za wsparcie konkursu, okazywaną nam ogromną życzliwość i poświęcenie czasu na merytoryczną, rzetelną ocenę zgłoszonych projektów.

Dziękujemy naszym partnerom: Krajowej Izbie Gospodarczej, Harvard Business Review i DWUMIESIĘCZNIKowi ZAMAWIAJĄCY zamówienia publiczne w praktyce za promocję konkursu oraz bieżące wsparcie jego realizacji na wszystkich etapach.

Dziękujemy partnerom mediowym i współorganizatorowi konferencji PROCON / POLZAK 2018 firmie OptiBuy za informowanie o konkursie i zachęcanie czytelników publikacji internetowych do udziału i promocji funkcji zakupowej.

Jesteśmy dumni, że wraz z Państwem mieliśmy zaszczyt zrealizować konkurs LIDER ZAKUPÓW 2018!

SAR i PSML wraz z partnerami oraz przedstawicielami Reklamodawców przekazali do publikacji kolejny rozdział Białej Księgi, zawierający dobre praktyki i najlepsze standardy dla obszaru Full Service.

Rozdział zawiera przygotowane przez obie strony (Klientów i Agencje) rekomendacje i wskazówki, wzorcowe narzędzia oraz dokumenty przetargowe z myślą o efektywności komunikacji i przetargów w tej kategorii.

W rozdziale znalazły się m.in. wytyczne takie jak:

• źródła dla budowania wiedzy o rynku Agencji Full Service,
• zapytanie o informację RFI (Request For Information) w kategorii Full Service,
• rekomendowane modele przetargów Full Service,
• szczegółowy harmonogram i minimalny czas w przetargu,
• efektywna komunikacja w przetargach – Brief, indywidualny de-Briefing, sesje kierunkowe,
• kryteria i wagi ocen w przetargach Full Service,
• terminy płatności i koszt pieniądza w czasie,
• opłaty za udział w przetargu,
• ochrona praw autorskich w przetargu.

Rozdział dotyczący przetargów Full Service znajduje się tutaj.

Kiedy startował Dialog Branżowy wewnętrzne badanie branży pokazywało, że koszty przetargów dla Agencji w 2016 roku sięgnęły 135 912 500 zł netto. Wysokie koszty przetargów mogą być wynikiem nieefektywnych procesów i praktyk biznesowych. Niedostateczne kompetencje, świadomość lub niewiedza jak organizować poprawnie postępowanie przetargowe rodzą skutki dla całego rynku. Marnujemy czas, pieniądze i pogarszamy jakość komunikacji marketingowej.

Publikowanym standardem, wytycznymi i narzędziami przypominamy, że jako Reklamodawcy i Agencje mamy realny wpływ na dobre praktyki i efektywność współpracy. Zastosowanie rekomendacji wypracowanych w Białej Księdze nie znosi ani nie ogranicza konkurencyjności, nie osłabia koncentracji na cenie i jakości kupowanych usług, nie faworyzuje żadnej ze stron relacji biznesowej. Ale w bezpośredni lub pośredni sposób realnie poprawia: szybkość, efektywność i koszty procesów, cenę i jakość kupowanych usług i w końcu finalne efekty komunikacji marketingowej– mówi Dariusz Andrian, Prezes SAR.

Manual, który opracowaliśmy wychodzi naprzeciw wyzwaniom w relacji biznesowej Reklamodawca-Agencja i w sposób bardzo praktyczny kieruje oraz wspiera codzienną pracę Działu Zakupów i Marketingu. Dobre lub złe praktyki operacyjne determinują nie tylko to, czy firma zaciąga zobowiązania i generuje niepotrzebne koszty na rynku dostawców, ale także to czy będzie w stanie pozyskać najlepszych partnerów i w ramach współpracy z nimi uzyskać najlepsze efekty, budując swoją pozycję i przewagę konkurencyjną. Działając na co dzień, nawet w najmniejszym obszarze wpływu, warto pamiętać także o tym, co powiedział kiedyś Marc Benioff, założyciel Salesforce: “The business of business is improving the state of the world.” To dotyczy nie tylko partykularnych interesów wybranych firm tu i teraz, ale rozwoju całego rynku, wszystkich jego uczestników, w maksymalnie długofalowej perspektywie. – powiedział Mariusz Gerałtowski, prezes PSML.

W grupach tematycznych w ramach Dialogu Branżowym wzięło udział 48 ekspertów ze strony Agencji oraz 48 ekspertów ze strony Reklamodawców z najbardziej reklamujących się branż: FMCG, farmaceutyki, bankowość, ubezpieczenia, media i rozrywka, telekomunikacja, transport. W spotkaniach otwartych wzięło udział ponad 220 uczestników.0

Dotychczas opublikowane zostały następujące rozdziały: Biała Księga Branży Komunikacji Marketingowej (Rozdział Ogólny), Przetarg na PR, Przetarg Eventowy, Przetarg Incentive Travel, Przetarg Full Service.

Najbliższe rozdziały zostaną opublikowane w październiku i listopadzie i obejmą obszary: produkcja filmów reklamowych oraz media.

Ostatnie publikacje obejmą obszary: digital, branding i badania marketingowe.

Wszystkie publikacje oraz rezultaty ustaleń znajdują się na: http://www.dobryprzetarg.com.pl/

Organizatorzy Dialogu Branżowego:

Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR

Polskie Stowarzyszenie Menedżerów Logistyki i Zakupów PSML

Partnerzy:

Związek Pracodawców Branży Internetowej IAB Polska

IAA Polska. Międzynarodowe Stowarzyszenie Reklamy

OFBOR Organizacja Firm Badania Opinii i Rynku

Związek Firm Public Relations

Stowarzyszenie Organizatorów Incentive Travel SOIT

Stowarzyszenie Branży Eventowej SBE

Konfederacja Lewiatan

Partnerzy medialni:

Media&Marketing Polska

MeetingPlanner.pl

Ruszył projekt LOG-UP Logistic Start-Up Bank – konkurs na najlepszy projekt start-upowy dla logistyki, którego organizatorem są: Forum Media Polska, wydawca tytułów „Nowoczesny Magazyn” i „Logistyka a Jakość”, oraz firma Appgration.

Konkurs ma na celu wyłonić najlepsze projekty z obszarów takich jak:

magazynowanie – transport wewnętrzny – transport drogowy – transport morski – transport kolejowy – systemy IT wspierające logistykę – aplikacje mobilne – zarządzanie obiektem logistycznym – proces zakupów – zarządzanie logistyką – bezpieczeństwo procesów logistycznych – zarządzanie pracownikami – automatyzacja procesów magazynowych i logistycznych – obsługa logistyczna e-commerce – spedycja – zbieranie, przechowywanie i zarządzanie danymi – automatyzacja – robotyzacja – rekrutacja i szkolenia – logistyka miejska – opakowania.

Finał konkursu będzie miał miejsce na jubileuszowym, X Ogólnopolskim Kongresie Magazynowania i Logistyki Modern Warehouse (13-14 listopada 2018 r., Warszawa). To wówczas przedstawione zostaną najlepsze projekty wyłonione przez kapitułę konkursu, w której zasiadają:

• Michał Pajdak, prezes zarządu Appgration, założyciel Fabryki Innowacji i3, członek Komitetu Sterującego Klastra eCommerceConnections,
• Artur Olejniczak, project manager Instytut Logistyki i Magazynowania,
• Mateusz Staniszewski, dyrektor Centrum Dystrybucyjnego Wola Krzysztoporska w Kaufland Markety Polska,
• Piotr Sędziak, dyrektor operacyjny / prokurent ABC Data S.A., członek zarządu Polskiego Stowarzyszenia Menedżerów Logistyki,
• Szymon Górski, dyrektor Działu Logistyki Volkswagen Group Polska,
• dr hab. Arkadiusz Kawa, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu,
• dr hab. inż. Jacek Żak, Politechnika Poznańska,
• Bartosz Jacyna, menedżer projektów strategicznych Logisys, HUB Logistics,
• Mariusz Puto, general manager Mantis Polska,
• Anna Frąckowiak, redaktor naczelna „Nowoczesnego Magazynu”,
• Magdalena Libiszewska, redaktor naczelna „Logistyki a Jakość”.

„Przetrzyj” swój pomysł o doświadczenie praktyków i aplikuj do konkursu!

Termin nadsyłania zgłoszeń: 12 października 2018 r.

Więcej informacji na www.logup.pl.

23.09.2018 odbyło się uroczyste wręczenie dyplomów absolwentom wspieranych i współprowadzonych przez członków PSML studiów podyplomowych „Zarządzanie Zakupami” Akademii Leona Koźmińskiego. Na tym młodym kierunku wykształciło się już kilkudziesięciu ekspertów zakupów zdobywając najnowszą wiedzę i umiejętności niezbędne dla zrozumienia prawideł i zasad potrzebnych do zarządzania procesami zakupowymi.

Zapraszamy do obejrzenia galerii zdjęć z uroczystości:

Jak sprzedać proces zakupowy, jaki interes ma każdy z nas w CSR, dlaczego wiertarka z wifi ma sens i jak znalazła się w Koninie, jak zapłacić diamentami, żelazna negocjacje z hutą czy jak zrobić z dostawcy sprzedawcę.

Jak co roku Kapituła spotkała się z autorami najciekawszych, zakwalifikowanych projektów w konkursie. W tym roku są to Aneta Cichańska-Matysiak, Elżbieta Czarnocka, Agata Kulikowska, Aneta Lasoń, Łukasz Pacek, Marta Pirh, Marcin Plichta, Tadeusz Twardzik, Bartłomiej Żeberek.

Już 22. października poznacie laureatów.

Spotkaj się w kolejnej edycji z Kapitułą: Panie Aleksandra Antoniuk, Prof. Aleksandra Laskowska – Rutkowska

i panowie: Andrzej Arendarski, Jacek Czapliński, Jacek Glinka, Paweł Kubisiak,  Arkadiusz Szyszkowski, Jarosław Wojciechowski.

Polskie Stowarzyszenie Menedżerów Logistyki i Zakupów oraz Beata Tarnowska

mają przyjemność zaprosić

na bezpłatne warsztaty z zakresu „leadership experience / talent management”

w Warszawie 9 października 2018

 pt.

5 KROKÓW MENEDŻERA DO ZAANGAŻOWANEGO ZESPOŁU

 czyli

JAK ZBUDOWAĆ MOTYWACJĘ I ZAANGAŻOWANIE WŚRÓD PRACOWNIKÓW

 

• Jesteś menedżerem?
• Zarządzasz zespołem?
• Twoi pracownicy nie zawsze są zmotywowani?
• Chcesz, aby Twój zespół lepiej pracował?

Przejdź krok po kroku przez najważniejsze etapy procesu, dzięki któremu nauczysz się budować zaangażowanie pracowników, ich motywację oraz stabilność zespołu.

Gdy ludzie w Twoim zespole są zaangażowani w pracę, ich produktywność i wydajność rośnie. A do tego wzrasta ich zadowolenie z pracy, w której mogą realizować swoje oczekiwania.

Podczas warsztatu poznasz proces budowania przez menedżera zaangażowania w zespole jego pracowników. Będzie bardzo praktycznie, warsztat będzie się składał w 85% z ćwiczenia i doświadczania różnych aspektów umiejętności menedżera. Popracujesz nad tym, co i w jaki sposób można zrobić, aby ludziom chciało się z Tobą pracować. Z Tobą jako szefem. Przyjrzysz się również temu, w jaki sposób menedżer może zadbać o własne zaangażowanie i motywację.

Jakie korzyści wyniesiesz ze szkolenia:

• Świadomość oczekiwań pracowników
• Znajomość kompetencji i narzędzi angażującego stylu zarządzania
• Wiedza, jak stać się szefem, którego chciałoby się samemu mieć
• Praktyczne sprawdzenie jednego z 5 kroków menedżera do zaangażowanego zespołu
• Poznanie sposobu automotywacji i pracy z własnym zaangażowaniem
• Inspiracja do dalszych działań

Plan szkolenia jest następujący:

1. Skuteczny menedżer to kto?
2. Czego chcą moi pracownicy?
3. Moja ambicja – moja wizja. Ja – lider zespołu zaangażowanych pracowników.
4. Mapa moich zasobów.
5. 5 kroków do skutecznego menedżera – sprawdzam jeden z nich.
6. Teraz zaangażuję siebie.
7. Co dalej?

Szkolenie oparte jest przede wszystkim na praktycznych ćwiczeniach, pracujemy bez przerwy.

Z uwagi na warsztatowy, praktyczny model szkolenia, liczba miejsc jest ograniczona – zapisz się, aby zarezerwować swoje uczestnictwo.

To szkolenie jest dla menedżerów, którzy już jakiś czas zarządzają ludźmi i którym zależy na rozwoju swoich umiejętności jako lidera i stworzeniu zespołu pracowników, którzy są zmotywowani i zaangażowani w to, co robią. Ze szkolenia skorzystają również ci menedżerowie, którzy są świeżo po awansie i chcą rozwinąć swoje kompetencje w zakresie zarządzania ludźmi.

 

Prowadzący warsztaty:

Beata Tarnowska – coach biznesu, mentor, doradca, wieloletni praktyk zarządzania w biznesie ze specjalizacją w zakresie łańcucha dostaw, zakupów, logistyki.

Od ponad 20 lat w zarządzaniu ludźmi praktykuje coaching menedżerski budujący zaangażowanie pracowników.

Zdobyła solidne 25-letnie doświadczenie biznesowe w zarządzaniu łańcuchem dostaw, logistyką, zakupami. Realizowała duże projekty w firmach krajowych oraz globalnych, tworzyła i wdrażała strategie biznesowe oraz wielofunkcyjne procesy, prowadziła negocjacje z firmami globalnymi. Posiada praktyczną wiedzę budowania i rozwoju biznesu, realizacji projektów biznesowych, a przede wszystkim budowania i zarządzania zespołami. Tworzyła sprawnie działające, stabilne i dobrze zmotywowane zespoły.

Od kilku lat prowadzi programy rozwojowe dla menedżerów. Odkryła w tym swoją pasję, ukończyła Studium Zawodowego Coacha Biznesu NOVO™, uzyskała certyfikat the International Coach Federation i dzieli się z klientami swoim wieloletnim doświadczeniem i wiedzą biznesową.

Jest partnerem w firmie konsultingowej Lynton Polska oraz w firmie Coaching Partnerzy wspierającej kadry zarządzające.

Praca z ludźmi i wspieranie ich w rozwoju oraz realizacji celów to jej pasja.

Więcej informacji o prowadzącym znajduje się tutaj, a także tutaj.

 

Miejsce i termin szkolenia:

Warsztaty odbędą się we wtorek 9 października 2018 w godz. 9.30-12.00 w Warszawie w siedzibie PSML przy ul. Rakowieckiej 41 / 8

Zapisy:

LICZBA MIEJSC OGRANICZONA, PIERWSZEŃSTWO DLA AKTYWNYCH CZŁONKÓW PSML.

Prosimy potwierdzić zainteresowanie wysyłając mail na warsztaty@psml.pl

W ramach prac Grupy roboczej ds. etyki i standardów odpowiedzialnego prowadzenia biznesu Ministerstwa Inwestycji i Rozwoju zostały przygotowane trzy publikacje, skierowane do różnych  grup docelowych, w interesujący i praktyczny sposób podejmujące i rozwijające zagadnienie etyki biznesu.

W dwóch z nich PSML, a szczególnie członek zarządu Andrzej Zawistowski, miał istotny udział.

1. Etyka biznesu – wokół kluczowych zagadnień – która podejmuje wiele ważnych tematów związanych z etyką biznesu na poziomie teoretycznym oraz praktycznym, a w niektórych przypadkach wręcz instruktażowym. (strona 108)
2. Organizacje branżowe a etyka biznesu. Jak organizacje branżowe mogą wyznaczać i egzekwować standardy etyczne – ważna, pierwsza w Polsce publikacja, która podpowiada organizacjom branżowym jak zbudować kompleksowy i efektywny system wyznaczania standardów etycznych dla całych branż. (strona 75)

Zapraszamy do lektury, analizowania i wdrażania do praktyki biznesowej w Polsce.

Etyka biznesu_wokół kluczowych zagadnień

Organizacje branżowe a etyka biznesu

PROCURE VALUE – NOT COSTS

22. – 23. października 2018 hotel Marriott w Warszawie

 

dr Peter Kraljič, ojciec chrzestny zakupów

II dzień – 23.10, 9:00

Shahriar Tabrizi, CPO, Sivantos

I dzień – 22.10,  9:15

dr Maciej Błaszak, neurokognitywista

II dzień – 23.10, 16:00

 

Program konferencji podzielony na bloki:

• KEYNOTE SPEECHES
• ZAKUPY USŁUG MARKETINGOWYCH
• ZAKUPY INDIRECT
• ZAKUPY DIRECT
• PROCESY I NARZĘDZIA
• TALENT MANAGEMENT
• CAPEX
• STOLIKI TEMATYCZNE
• ZARZĄDZANIE RYZYKIEM
• SMART PROCUREMENT SOLUTIONS

Poznaj agendę

Zarezerwuj miejsce

Międzynarodowa konferencja Advanced Supply Chain (Warszawa, 20 września 2018) jest doskonałym miejscem wymiany doświadczeń w projektowaniu zaawansowanych łańcuchów dostaw i stosowania najnowszych technologii w branży TSL.

Podczas konferencji postaramy się zajrzeć za kulisy pracy menedżerów łańcuchów dostaw i poznać ich opinię na temat tego, co  robią, czego poszukują i gdzie odnajdują inspiracje do dalszej wytężonej pracy. Nie zabraknie wystąpień przedstawicieli firm technologicznych, którzy codziennie pracują nad rozwiązaniami pozwalającymi przybliżać się do cyfrowego świata biznesu.

Uczestnicy będą mieli okazję poznać innowacyjne idee i rozwiązania oraz najlepsze praktyki stosowane w biznesie.

Wydarzenie jest skierowane do:

– dyrektorów zarządzających, prezesów, właścicieli
– menedżerów łańcucha dostaw, logistyki, zakupów
– menedżerów ds. TPM, WCM oraz ciągłego doskonalenia
– przedstawicieli branżowych ośrodków badań i rozwoju (R&D)
– przedstawicieli firm transportowych, logistycznych

Branże: logistyczna, IT, budowlana, TSL, Automotive, RTV/AGD, retail, elektroniczna, FMCG, farmaceutyczna, maszynowa, chemiczna.

Program oraz szczegóły na stronie: https://www.asc.eurologistics.pl/

To już piąty raz organizujemy wspólnie z OptiBuy konferencję PROCON/POLZAK.

W agendzie wydarzenia zaplanowanego na 22-23. października usłyszymy m.in. o:

• Zakupach Direct
• Zakupach Indirect
• Procesach i Narzędziach
• CAPEX`ie
• Talent Managemencie
• Zarządzaniu Ryzykiem
• e-Procuremencie

Będą także

• Stoliki Tematyczne
• Panele Dyskusyjne

Hitem konferencji będą nasi goście specjalni:

i

Zapraszamy do śledzenia nowości na temat Konferencji na naszych profilach: Facebook`u i LinkedIn`ie oraz na stronie konferencji.